Feuille de route de communication
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook ou des informations de marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent sur les objectifs actuels de développement et de communication.
À propos du modèle
Dans notre pratique quotidienne de collaboration avec des clients, nous chez Møde rencontrons souvent une situation où le concept de marque a déjà été développé et approuvé par les décideurs, mais leurs équipes ont du mal à le traduire en réalité au niveau des messages de communication — des messages généraux qui caractérisent de manière compréhensible l'idée de la marque et son rôle pour le consommateur final.
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook / des informations sur la marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent avec les objectifs actuels de développement et de communication.
Pourquoi utiliser notre modèle
Notre modèle vous permet de rester concentré sur les objectifs de communication actuels de l'équipe de la marque ainsi que sur les principaux atouts de la marque elle-même (son idée clé, ses avantages fonctionnels, ses attributs, etc.). Dans ces exercices liés, vous formulerez d'abord les messages les plus importants de votre marque, puis :
identifiez les publics clés auxquels les messages peuvent être pertinents
sélectionnez les attributs de la marque qui peuvent être démontrés dans les communications pour appuyer et détailler vos messages
créer un écosystème unique de canaux et de points de contact pour les diffuser.
À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de développer une feuille de route de communication détaillée, qui illustrera et mettra en relation toutes les entités listées ci-dessus. Vous pouvez ensuite transmettre cette feuille de route à l'équipe créative pour élaborer des créations spécifiques qui transmettent les messages mis en avant sur le plan aux groupes cibles appropriés.
Grâce au design UX bien conçu de chaque cadre, vous ne rencontrerez aucune difficulté à transférer des éléments du tableau d'un exercice à l'autre, ainsi qu'à les modifier, les hiérarchiser et à effectuer leur visualisation finale.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Feuille de route Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap offre une représentation visuelle des plannings et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction de la portée au fil du temps. En commençant par des initiatives larges et en les affinant progressivement en tâches réalisables, les équipes peuvent gérer la complexité et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, permettant aux équipes de répondre efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Cartographie
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie. SIPOC identifie les boucles de rétroaction et de rétroaction avancée entre les clients, les fournisseurs et les processus, incitant l'équipe à réfléchir en termes de cause à effet.
Modèle de syllabus
Idéal pour:
Éducation
Un syllabus est un guide bref pour votre cours, incluant les attentes pour vos étudiants, les lectures qu'ils réaliseront tout au long du cours, et un énoncé de mission ou une description du cours. Le syllabus délimite les politiques que vos étudiants doivent suivre pendant le cours, les règles et règlements qui s'appliquent à eux, ainsi que tout autre élément qu'ils doivent connaître. Un syllabus est un outil précieux pour orienter vos étudiants, et il est important qu'il soit clair et facile à suivre. Utilisez le modèle de syllabus pour rationaliser le processus de création d’un syllabus simple et intuitif pour votre cours.
Modèle de Priorisation RICE
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Priorisation
Les équipes utilisent le cadre RICE pour prioriser la meilleure stratégie pour leur entreprise. En utilisant le modèle, vous attribuez un score RICE à différentes idées et tâches. Ce score vous indique si cet élément mérite d'être priorisé. Ainsi, vous prenez des décisions plus éclairées concernant le développement de votre entreprise.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des services
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Le diagramme d'Ishikawa basique, également connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un outil puissant pour identifier les causes profondes des problèmes. Utilisez ce modèle pour explorer et documenter systématiquement les causes potentielles d'un ticket, en les catégorisant dans des domaines clés tels que les personnes, les processus, les équipements et les matériaux. Cette approche visuelle aide les équipes à collaborer sur la résolution de problèmes, en s'assurant que tous les facteurs sont pris en compte et traités efficacement.
Calendrier de campagne marketing
Idéal pour:
Planning, Planification
Planifiez et exécutez vos stratégies marketing sans faille avec le modèle Planning de campagne marketing. Cet outil vous permet de cartographier chaque étape de votre campagne, de la planification au lancement et à l’analyse. Visualisez les étapes clés, fixez des délais et suivez les avancements pour garantir que vos efforts marketing sont bien coordonnés et efficaces. Idéal pour les équipes marketing cherchant à optimiser leur gestion de campagnes.